PRENDRE DE LA HAUTEUR

POUR SAVOIR OÙ ALLER

Dézoom

On parle généralement d'entreprises responsables. Mais rappelons que ce sont avant tout les êtres humains qui entament, ou non, des démarches vers plus de prise de conscience & donc de responsabilité.

Et pour cela, il est parfois nécessaire de se mettre sur pause, au contact de quelqu'un, pour prendre de la hauteur.

C'est pour cela que je propose 3 types de services :

1. Recherche et Plaidoyer

Pour analyser, éclairer et influencer les grandes transformations des entreprises, du monde du travail, et du leadership

2. Accompagnement stratégique des organisations

Pour définir le cap, structurer les décisions & l'organisation, et créer des dynamiques collectives fluides & confiantes

3. Accompagnement des individus en transition professionnelle

Pour aider celles et ceux qui, face à ces transformations, cherchent à se repositionner et à donner du sens à leur parcours

Dézoom, c’est ainsi une manière d’expliquer une posture (celle de prise de hauteur) & une méthode de travail et donc, d’accompagnement.

Alors pour QUI ?

Et pour faire QUOI ?

1. Institutions, associations, think tanks, entreprises

engagées dans une réflexion de fond

• Réalisation d'études et publications
• Plaidoyer et sensibilisation auprès des acteurs publics et privés

• Stratégie de plaidoyer
• Recherche et veille sur les évolutions des modèles d'organisation du travail, les impacts sur la santé mentale

Recherche & Plaidoyer

2. Pour les dirigeant.es et les organisations

• Clarifier une vision stratégique
• Structurer et prioriser des décisions complexes
• Gérer les défis liés à la croissance, à l’équipe ou au pilotage de projet
• Prendre du recul sur son rôle ou ses responsabilités

Accompagnement stratégique

3. Pour les personnes en transition professionnelle

• Se repositionner professionnellement
• Explorer ses aspirations et compétences
• Se préparer à un changement ou à une reconversion
• Gagner en confiance pour avancer vers un nouvel objectif

Réorientation professionnelle

Qu’il s’agisse de prendre une décision stratégique, de clarifier une vision, ou de préparer une transition, mon rôle est de créer un espace de réflexion et d’action sur-mesure, adapté à vos besoins.

Exemples de questionnements

"Je fais face à des défis importants dans la gestion et le développement de mon entreprise. Entre les décisions stratégiques à prendre, les attentes des équipes et les enjeux financiers, j’ai du mal à tout concilier. J’aimerais être accompagné.e pour prioriser mes actions, mieux structurer mes idées et m’assurer que mes choix sont alignés avec mes objectifs à long terme. J’ai également besoin de travailler sur ma posture de dirigeant.e pour fédérer davantage mes équipes et avancer avec clarté et confiance."